Enterprise Wide Risk Management
Enterprise Wide Risk Management är ett begrepp som beskriver ett konsern/företagsomspännande Risk Management system.
Ett Risk Management system har fokus på konsernens/företagets strategiska mål och affärsmål samt alla väsentliga mål
och ambitioner som är väsentligt för företagets överlevnad, konkurenskraft och framgång.
Enligt Jens Ärlebrant är ett fungerande Enterprise Wide Risk Management system en förutsättning för att styrelse och chefer ska
kunna fatta beslut baserat på fakta. Jens Ärlebrant menar att verkligeheten är inte statisk eller svart/vit. Verkligeheten är dynamisk
och påverkas hela tiden av externa och interna påverkansfaktorer.
Många företag har enligt Jens Ärlebrant en riskenhet som jobbar i sitt rör vertikalt. Enterprise Wide Risk Management måste vara
en del av alla högre chefers uppgifter d v s de chefer som har stor påverkan för konsernens/företagets strategiska mål och affärsmål
samt alla väsentliga mål.
Risk management konceptet
De flesta ramverk är uppbyggda på följande steg enligt Jens Ärlebrant
1. Risk kontexten
2. Risk identifikationen
3. Riks klassifikationen, analysen och utvärderingen
4. Risk attityd
5. Risk utvärderingen
6. Risk responsen
7. Risk management system uppföljning och revision
Risk kontexten, berättar Jens Ärlebrant, finns inom sfären av risk management systemets omgivning. Risk identifikationen och risk klassificerings analysen och utvärderingen konsttituerar analys delen av risk managent systemet. Hanteringens delen innehåller av risk attiyden och risk responsen. Riks management fölitar sig på systemuppföljning och revision för att kunna leverera kvalitativ och uthållig prestanda fortsätter Jens Ärlebrant.
Riskerna är ofta betraktas isolerat när de i själva verket bör betraktas som en del av på mycket större övergripande riskprofil. Inom denna riskprofil, är risken kopplas samman på samma nivå och att andra risker på olika nivåer.
Delphi metoden
Delphi metoden, har en panel av experter vald från både organisationen och externt utanför organisationen säger Jens Ärlebrant. I detta tillvägagångssätt är tanken att försöka säkra det bidrag som experterna tillför. Alla experter säger Jens Ärlebrant får identiska uttalanden om var organisationen är på väg och vill uppnå samt all data/fakta som behövs för att kunna utföra analys och bedömning. Experterna vet inte om varandra och har ingen kontakt. De agerar som enskilda individer säger Jens Ärlebrant.
Ett tidigt steg i risk management systemet handlar om att identifiera risker. Varje expert ska anonymt för ett givet scenario beskriva vilka risker som är troliga. När identifikationen och förutsägelserna är klara så överlämnas det till en styrgrupp. Styrgruppen fortsätter Jens Ärlebrant utvärderar experternas identifikationer och gör en summering utfrån det som bäst matchar de individuella bedömningarna.
Tanken är att de individuella utvärderingarna tillsammans ska ge en spridning av förutsägbara risker. Det kommer att finnas risker som alla experter kan förutse och risker som bara någon expert kan identifiera. I vissa fall säger Jens Ärlebrant är det riskerna som bara någon expert kan förutse som är den farligaste, därfrö att dem är minst förusägbar.
Efter det berättar Jens Ärlebrant så tar styrgruppen fram en en kollektiv utvärdering och ger varje expert personlig återkoppling utifrån den kollektiva bedömningen. Varje expert vet nu vad den kollektiva bedömningen i relation till sin egen bedömning. Varje expert får sedan uppgiften att göra en ny identifikation och förutsägelsebaserad på den kollektiva bedömningen. Processen repeteras sedan om det det är nödvändigt säger Jens Ärlebran.
Tanken är att när experten ser den kollektiva bedömningen, så kan varje expert överväga den mest förekommande och extrema bedömningarna från de övriga experterna och använda denna information att fokusera på det som är mest viktig och förfina bedömningen säger Jens Ärlebrant.
Insatsplanering broschyr gjordes tillsammans med Network reklambyrå
Network reklambyrå, Jens Ärlebrant,ewrm
Stockholmschefer oroad för utbildning för brandmän
Stockholmschefer oroad för utbildning för brandmän Jens Ärlebrant,ewrm
Tolgfors vill se ändringar i antagning och rekrytering av brandmän
Tolgfors vill se ändringar i antagning och rekrytering av brandmän Jens Ärlebrant,ewrm
Vad vill Tolgfors se
Jens Ärlebrant, ewrm, Vill Tolgfors se ändringar vad gäller rekrytering
Vi underminerar inte SMO
Vi underminerar inte SMO Jens Ärlebrant,ewrm
SMO måste moderniseras tidningen brandsäkert
SMO måste moderniseras, tidningen brandsäkert, Jens Ärlebrant ewrm
FAVEO –Ferman belt
FAVEO –Ferman belt Jens Ärlebrant ewrm
FAVEO – Citybanan
FAVEO – Citybanan, Jens Ärlebrant ewrm
FAVEO – regler för brandsäkerhet
FAVEO – regler för brandsäkerhet, Jens Ärlebrant ewrm
FAVEO – kontakt
FAVEO – kontakt, Jens Ärlebrant ewrm
Räddningstjänsten i Israel verkar i en miljö med ständiga hot om terror
Räddningstjänsten i Israel, Jens Ärlebrant ewrm
Enterprise Wide Risk Management är sätt att arbeta
med riskhantering på ett företagsomspännande sätt
Enterprise Wide Risk Management, Jens Ärlebrant ewrm
New York, 10 år efter 11:e September, ett högtidhållande av
de som offrade sina liv
New York, 10 år efter 11:e September Jens Ärlebrant ewrm
New York, 11:e September, beskrivning av
räddningstjänstens insats
New York,
11:e September, beskrivning av räddningstjänstens insats, Jens
Ärlebrant ewrm
Att beställa rapporten WTC 11
Att beställa
rapporten WTC 11, Jens Ärlebrant ewrm
Information från Jens Ärlebrant, Torbjörns information
Information från Jens Ärlebrant, Jens Ärlebrant ewrm
Spadtag för ny brandstation i Sigtuna
Spadtag för ny brandstation i Sigtuna, Jens Ärlebrant ewrm
Jag bestämde mig för att hjälpa människor i nöd
Jag bestämde mig för att hjälpa människor i nöd, Jens Ärlebrant ewrm
Debitering av automatlarm
Debitering av automatlarm, Jens Ärlebrant ewrm
Brandmännens tuffa kamp mot lågorna ,
Aftonbladet
Brandmännens tuffa kamp mot lågorna, Jens Ärlebrant ewrm
Vägledning – Brand och utrymningslarm
Vägledning – Brand och utrymningslarm, Jens Ärlebrant ewrm
Sammanträdesprotokoll Upplands-Bro
Sammanträdesprotokoll Upplands-Bro, Jens Ärlebrant ewrm
Självklart
Självklart, Jens Ärlebrant ewrm
Årsredovisning -2011 Brandkåren Attuda
Årsredovisning -2011 Brandkåren Attuda, Jens Ärlebrant ewrm
Dillen, årsredovisning
Dillen, årsredovisning, Jens Ärlebrant ewrm
KF Föredragningslista, Sigtuna kommun